Il metodo ikigai e la sua applicazione nel mondo del lavoro
Cosa ti fa alzare dal letto la mattina? Non per dovere, ma per senso. Per desiderio. In un tempo che ci chiede performance e risultati, il metodo ikigai ci riporta alla ricerca del nostro equilibrio tra ciò che ci appassiona, ciò in cui siamo bravi, ciò di cui il mondo ha bisogno e ciò per […]
Dall’apprendistato al contratto indeterminato in Italia: quando e come avviene la trasformazione
L’apprendistato in italia è una tipologia di lavoro subordinato (anche detto dipendente) a tempo indeterminato. Come riportato dal sito del Ministero italiano del Lavoro e delle Politiche Sociali, è finalizzato alla formazione e all’occupazione giovanile. L’apprendistato è disciplinato dal Decreto Legislativo n. 81 del 15 giugno 2015 (e successive modifiche agli articoli 41-47), emanato in attuazione […]
Psicologia dello Sport e del Lavoro: similità e connessioni di un lavoro multisciplinare
In un contesto psicologico che abbraccia sia lo sport che il mondo del lavoro, mi ritrovo in una posizione privilegiata per esplorare le sottili e profonde intersezioni tra la psicologia dello sport e la psicologia del lavoro. In qualità di Psicologa specializzata in entrambe queste sfere, mi imbatto in affascinanti somiglianze che spesso sfuggono a […]
Cambiamenti nel Mercato del Lavoro: Preparare le Aziende al futuro
Il mondo delle imprese e del lavoro si trova attualmente al centro di una tempesta di cambiamenti nel mercato del lavoro. Questa tempesta abbraccia la digitalizzazione e l’automazione, l’inclusione e la diversità, la riformulazione dei modelli organizzativi e dei metodi di business, la sfida della competizione su scala globale, l’incantesimo dell’intelligenza artificiale e la sempre […]
People Caring e comunicazione efficace: strategie per un’azienda migliore
Negli ultimi anni, l’attenzione sul benessere dei dipendenti è diventata sempre più centrale nella gestione aziendale. Le organizzazioni si sono rese conto dell’importanza di creare un ambiente di lavoro che vada oltre il semplice scopo produttivo, investendo nel “People Caring” come strumento per migliorare la soddisfazione, la produttività e il successo complessivo dell’azienda.
Workaholism o dipendenza dal lavoro: un grosso problema che passa spesso inosservato
Molte persone lavorano sempre più duramente e per molte ore al giorno, senza neanche rendersi conto di quanto questo possa essere dannoso per la loro salute mentale e fisica. In questo articolo, esploreremo il fenomeno del workaholism o dipendenza dal lavoro, i segni che indicano che potresti essere un “lavoratore compulsivo” e come affrontare questo […]
Indicatori chiave ed HR: come utilizzare i KPI in azienda per potenziare le Risorse Umane
La parola KPI – Key Performance Indicators, si sente spesso nel settore del marketing o delle vendite. Si tratta infatti di indicatori che, negli ultimi tempi, i Responsabili delle Risorse Umane applicano sempre di più nella loro quotidianità. In particolare ce ne sono 7 che sono diventati importantissimi nell’ultimo periodo storico.
Il quiet quitting: la nuova filosofia a lavoro in controtendenza rispetto alla hustle culture
Il quiet quitting, neologismo che significa ”abbandono silenzioso”, è un nuovo fenomeno che coinvolge il mondo del lavoro e che consiste nel lavorare lo stretto indispensabile, cioè limitandosi agli orari e alle mansioni indicate nel contratto. Una netta controtendenza, dunque, rispetto alla storica hustle culture, cioè la frenetica cultura del perfezionismo e dello stacanovismo.
Workplace well-being o benessere aziendale: un vantaggio per aziende e lavoratori
Come tante altre tematiche, quella del well-being in azienda, è stata discussa a fondo. Ma cos’è davvero il workplace well-being? Come mai se ne sente parlare sempre più spesso? Cosa comporta per le aziende e per i lavoratori?
La leadership gentile: ecco gli strumenti del “nuovo leader”.
Tenerezza, rispetto e delicatezza: ecco i tre strumenti da inserire nella cassetta degli attrezzi del dirigente e/o manager che vuole fare la differenza in azienda utilizzando la leadership gentile.