Che cos’è Leadership Orizzontale? Ecco come creare un gruppo di leader
Un leader con una visione “orizzontale” guida le altre persone verso un nobile obiettivo: la generazione di senso. In termini di leadership orizzontale, le persone vengono attivate dai leader “orizzontali” ad agire loro stessi come leader.
Le grandi dimissioni e l’intelligenza emotiva: per un grande problema, una grande soluzione
Il fenomeno delle Grandi Dimissioni è qualcosa che non si può più ignorare. Sono state proposte molte soluzioni ma quello che ritorna sempre è proprio l’Intelligenza Emotiva.
L’arte del negoziato di Roger Fischer: come si domina una trattativa sleale o una controparte aggressiva
Il Negoziato è una comunicazione a due sensi volta a raggiungere un accordo quando ci sono degli interessi in comune ed altri in contrasto. L’arte del negoziato, secondo Roger Fischer, necessita di alcune prese di posizioni, o atteggiamenti veri e propri, prioritarie alla dialettica stessa.
Gestione dei conflitti: da cosa è composto il conflitto e come si risolve
La gestione dei conflitti è una pratica sempre più comune tra i formatori. Questo perchè, in una qualsiasi relazione, il conflitto si definisce “connaturale” (ovvero che è conforme alla natura della relazione stessa) ed è di conseguenza neutro: nè positivo nè negativo. Quello che fa la differenza è lo stile di fronteggiamento che le persone […]
Leader si nasce o si diventa? Studio su leadership e caratteristiche del leader
La leadership è uno dei fenomeni al mondo più osservati e meno compresi. Così diceva James MacGregor Burns, storico e scienziato politico americano, nel suo libro “leadership”.
Employee Retention (o HR Retention): riconoscere i talenti non basta, occorre trattenerli!
L’Employee Retention (o HR retention) è la capacità dell’impresa di trattenere i propri dipendenti. Può sembrare una cosa banale. Non lo è così tanto se pensiamo che, secondo l’ultimo report “Securing the Future of Work” di Kaspersky, il 32% dei dipendenti italiani sta pensando di cambiare lavoro.
L’Engagement aziendale: la base per un’organizzazione che prospera
Per engagement aziendale si intende il coinvolgimento e l’impegno delle persone all’interno della propria impresa. Essere coinvolti significa sentirsi parte della realtà aziendale per cui si lavora. Questo sifgnifica condividerne i valori e la vision e provare un forte sentimento di “unione” che permetta al lavoratore di sentirsi orgoglioso di fare parte di quell’ambiente specifico.
Onboarding aziendale: conoscere ed utilizzare questo strumento strategico per l’impresa
Nel contesto HR, l’onboarding aziendale è uno step strategico di orientamento dei nuovi assunti. Lo scopo è quello di favorirne l’inserimento in azienda.
Benessere organizzativo: come raggiungerlo e come misurarlo
Il benessere organizzativo è la capacità di un’organizzazione di promuovere e mantenere una condizione positiva per chi ci lavora.
La consulenza di processo di Schein: un sostegno allo sviluppo delle risorse umane
La consulenza di processo è una chiave per fornire sostegno alla crescita culturale e allo sviluppo organizzativo, dai piccoli gruppi alle grandi organizzazioni, fino all’intera comunità. Si chiama consulenza di “processo” perché, in questa filosofia, il come è più importante del che cosa.